數位藝術創作者分享心得

為了新系籌備事宜，早上跟阿宗請教。他推薦一位可能的人選：黃心健。查看他的背景，得知他原來是念台大機械，後來到美國念工業設計，又轉到設計，現在從事數位藝術創作。看來是非常適合的人選。

黃心健個人網站 http://www.storynest.com/index.htm

都會自然的實踐

近一週來騎腳踏車進入校園時，碰到也是剛到的施主任兩次。結果在昨天的會議上，她主動跟我聊起我騎車上班的情形，並且告訴我看到我騎自行車上班時，就決定要送我兩本書。果然今天的生師座談會前，她就給了我兩本書。都是與生態有關的書籍。

據我所瞭解施主任對於生態、環保等議題有很深的認識，也努力在實踐這種生活，她好像也是荒野協會的成員。曾經在所負責的講座課程中，邀請她來做這一部份的演講。

今天搭車回家時很快的翻閱了其中一本由張蕙芬女士所寫的『自然老師沒教的事』子標題為100 lessons of Taiwan's urban nature.書的基本概念是大自然不見得是要到郊外荒野，都會區中也時時可以看到大自然的景象。她以1-12月份的方式介紹每一個月份中，在都會區可以看到的動植物與昆蟲。配合清晰的照片與簡短的文字說明，很快的可以瞭解到都會區中所可以看到的生態系。

看到書中所介紹的植物，有幾種可以嘗試種到院子，特別是後院比較潮濕的地方：

筆筒樹、金銀花(忍冬)、苦揀(紫色花)、杜鵑花、月桃花、蓮花、野薑花、山芙蓉。

話說回來，前院庭院的生物多樣性與生態，絕對是豐富的，也是Urban nature的最佳寫照

Life in a day

導演Kevin Macdonald由全世界各處上傳到Youtube長達4500小時的影片中，剪接出一部90分鐘的紀錄片稱為『一日人生』Life in aDay。封面好像是台灣的放天燈，真是棒。

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變變變...，連n變

週五參加研討會時接到電話，很緊急要我中午參加小組會議。因為無法參加所以電話學群長以瞭解會議重點，原來是要挪用現正在使用的空間。當時一陣無名火上身唸了一頓，怎麼會有這麼荒謬的想法。隔天，學群長來電告知整個規劃大概已經確定。既然已經確定，念頭就開始轉移。學校為什麼要做這個決定，邏輯是甚麼。仔細思量大概可以猜出內容，站在整體的角度，雖然很麻煩還是勉為其難的配合。昨天深夜，學群長轉來小組會議的結論，幾乎是拍板定案，接下來就是配合了。

學校近幾年這種騎驢找馬的作法不知道浪費多少資源，冰凍三尺非一日之寒，這幾年來學校的氣氛充滿吊詭。政壇上，現在有一個氣氛就是領導人說什麼大家都不相信了，因為過去有太多沒有實踐又死不認錯的例子。現在學校似乎也有這種氣氛，改制進行三次，每次訪視前後都是信誓旦旦，充滿信心。但是氣球總是一次又一次地被戳破，好不容易拿到號碼牌，卻又在大動作調整。所以現在上面說什麼其實大家都認為聽聽就好，不用太認真。前天在談話節目中，聽到一位具有博士學位而在產業界服務的來賓提到，博士教授跟博士工人沒有差別，沒有誰就比較高尚。現在每年產生3千位博士，國家投資了這些人少說也有20年，到頭來還是要國家動用資源，提出57K計畫來幫忙。所以為什麼非得待在學校不可，博士不可以賣臭豆腐嗎?這個學校真的是不能待了，盡是做一些莫名其妙的短視作為，而且多頭馬車式的領導，到處充滿作秀應付的心態。當一個組織大部分的人員跟行政階層處於不同想法，即便默不作聲，也都是虛偽以應，加上三部五有人時到處東戳西戳時，就可以斷言這個單位來日不多了。

現在的最佳作法是說一動作一動，上面怎麼說一切配合就是了。看來在上位者或許慌了手腳，他們現在是主其事者說了算，情緒性的反應硬幹對自己絕對沒有好處，保持柔軟的身段，才能保有彈性的優勢。未來的重心將要更傾斜了，保持高EQ，笑看乾坤大挪移，藉由吸星大法，藉機累積自己的本錢才是正途。

綠色旅遊資料彙整

綠色旅遊定義:旅客以對環境衝擊最小的旅遊形態，秉持「節能減碳」的精神,享受「生態人文」的遊程體驗[1]。

綠色旅遊的特色:優先以低碳的交通方式做遊程安排,提供對環境友善及具環保觀念的住宿地點，並運用在地社區人力及餐飲等資源,慢遊體驗當地生態人文,如含有社會公益或碳平衡活動則更佳。

綠色旅遊七項主張及一項建議[1]:

食：有機當季--用餐以環保有機與當季在地食材為原則，降低土地污染及減少運輸的耗費。

衣：輕便舒適--穿輕便環保功能服裝，舒適透氣，以便行李減量，降低運送清洗，減少耗能。 住：節能在地--住有環保節能概念，且優先使用在地建材及在地員工的綠色旅館。

行：公共低碳--旅遊期間優先選擇大眾運輸、單車健行、低碳節能的交通工具。

育：尊重自然--不去違反自然生態的旅遊地，以環保3R(Reduce、Reuse、Recycle)精神與旅遊地共處。

樂：關心體驗--走入山海城鄉、社區聚落、農場森林、田野濕地去關心環境生態及人文風情。 購：當地特產--購買旅遊當地農特產及工藝紀念品，以增加當地業者收益，又可以減少運輸耗能。

公益:碳補償—可在遊程中進行加入有益於降低碳排的活動如公益植樹、獎勵措施

台灣旅遊的大宗：

• 畢業旅行
• 公司公旅遊
• 政府公務機關的自強活動

綠色觀光之產業類型：住宿、餐飲、景點、購物、交通、旅遊、其他(會議、展覽、..)

英國綠色旅遊經營計畫(the green tourism business scheme:GTBS)是英國永續旅遊認證計畫之一，依據不同的旅遊產業類型，評估企業如何透過各種對環境友善的方式，減輕旅遊對於環境的影響。GTBS提供金、銀、銅排等三個等級的認證，而且也提供10個面向的評估標準[2][3]：

1. 強制(Compulsory)：遵循環境法規且承諾對環境持續性的改善
2. 管理與行銷(Management and marketing)：呈現良好的環境管理，包含員工意識、專業訓練、監測與記錄留存
3. 社會參與和溝通(Social involvement and communication)：藉由多樣管道進行消費者環境行動的社會參與和溝通，例如綠色政策、在網路展示環境工作成果、教育、社區和社會計畫
4. 能源(Energy)：照明效率、暖氣與電器、絕緣材料（隔熱、隔音等）與使用再生能源
5. 水資源(Water)：效率，例如好的養護、低耗能電器、沖洗、雨水收集與環保清潔劑
6. 採購(Purchasing)：環境友善產品和服務，例如產品以回收材料製成、使用和推廣當地食材和飲品、使用森林管理委員會(Forest stewardship council, FSC)認證的木製品
7. 廢棄物(Waste)：鼓勵消除、減少、再利用、再循環的原則以追求減量，例如回收玻璃、紙張、卡片、塑膠及金屬、供應商的回收協議、配量系統（dosing systems）、堆肥
8. 交通(Transport)：藉由鼓勵當地與國家公共交通服務、租用自行車、步行（local walking）與騎自行車等方式，減少遊客的汽車使用量，並使用替代燃料
9. 自然與文化遺產(Natural and Cultural Heritage)：實地檢測的目的在於增加生物多樣性，如野生動物保護、原生物種的成長、巢箱、為旅客提供鄰近野生動物的資訊
10. 創新(Innovation)：沒有被其他項目涵蓋，卻能提高企業在永續發展的任何良好和最佳的實踐行動

實踐綠色旅遊的主要面向[2]：

1. 讓企業與遊客參與在永續實踐裡（
Involvement of businesses and visitors in sustainable practices）；
2. 能源與廢棄物減量（Energy and waste reductions）；
3. 當地環境的改善（Improvement to the local environment）；
4. 成 員 的 參 與 和 其 對 永 續 實 踐 的 承 諾 （Involvement of staff and staff commitment to ustainable practices）；
5. 增加使用認證標誌旅遊企業的市場潛力（Increased market potential for accredited tourism business who use a recognized logo）；
6. 對當地社區有助益，例如使用當地出產的貨品（Benefits to the local community, e.g. use of local goods）；

United Nations Environment Programme, 2010

參考資料

[1]台灣綠色旅遊協會，http://www.greentourism.org.tw/a.asp

[2]林孟龍，李永棠，遊客對綠色旅遊的態度，http://emgt.tnu.edu.tw/images/綠色旅遊研討會/遊客對綠色旅遊的態度.pdf

[3]Green Tourism Business Scheme, http://www.green-business.co.uk/index.asp

要有自知之明，莫小孩玩大車

前兩天到台北參加會議，也抽空參觀正在世貿展出的台北設計大展，看完之後對於新成立的新系極為憂心。這次展出特別有一個區域是給學校的設計學院展出作品，國內不管知名或是不知名的設計學院幾乎到齊，包括知名的實踐設計學院、成大工設、北科大工設、南台數位媒體學院等。看完之後心中只有一個想法，那不是我可以玩的，真的差太多了。技術性的東西可以透過後天的努力學會，即便要花比別人更多的時間。而屬於天賦的技能就很難透過後天的訓練來精進，藝術與美學相關的創作就是如此。

雖然大家都知道如很多後段班的學校，在改名時雖然系名富麗堂皇，而實際設備與師資仍與原來的系所相當。這點大家心知肚明，只要學生不抗議，大致上相安無事。甚至包括國立大學的相關系所系的師資結構，也不是特別的符合。

就我的認知設備其實好解決，一台電腦可以當成高階機械CAD/CAM的工作站，也可以當成高階動畫工作站，只要軟體改變就可以。比較不好處理的是 師資、教學內容、以及培育目標。

現在服務單位的作法仍遵循一般的方式，由整併的系選出組成籌備小組，來規劃整個新系的內容。

好的開始是成功的一半，籌備委員會所擘畫的架構，會影響這個新系的未來發展。魏德聖(賽德克‧巴萊導演)到遠東科大籌備影劇設計系，絕對沒有人會懷疑他的能力，而且可以預期這個新系一定叫好又叫座。

因此，我有一個想法是可否外聘數位內容領域的大師，或是台藝大、臺師大等藝術創作學系的老師來擔任籌備主任，可以採用借聘的方式進行，譬如聘期為兩年，時間到則回到原任教學校或是業界，不會造成師資負擔。為了強化可能人選的意願，可以重金禮聘，譬如給予一倍的薪水。

峰迴路轉，柳暗花明

前兩天要到台北參加台灣產業高峰論壇 (Taiwan summit: ICT and green energy application in architectures)，結果高潮迭起充滿驚奇。因為當天是農曆10月1日要拜拜，所以無法很早出門，又希望可以在9點多到達台北，所以只有搭7點多的太魯閣號才有可能。為了怕買不到票，而且太魯閣號本來就很不好買票，因此昨天就要買預售票，結果一如預期經沒有票了。只好盡可能趕快完成拜拜，搭早一點的車子北上。莫非定律一如往昔的出現，為了早起所以調快鬧鐘，結果一如預期睡過頭了。驚醒後，趕緊忙著該完成的家事，準備搭巴士北上。到車站時離太魯閣號開車還有10來分鐘，心想碰碰運氣是否可以買到車票。哈，果然買到，可以順利的在預期的時間到達台北。

會議地點是在世貿大樓，沒有提供午餐，所以昨天買了一條土司當今天的早午餐。到台北後，續搭捷運到市政府站，接著步行到世貿。因為以往參加的研討會活動都是在世貿國際會議中心舉行，所以很自然的就往會議中心走。因為很多會議同時在舉行，因此人聲鼎沸好不熱鬧。其實自己不太記得會議的全名，只記得有綠色也有論壇字眼，因此看到類似的標題就順著指標走。最後走到綠色貿易國際高峰論壇櫃台，服務人員很親切的招呼，報到簽名後，拿到會議資料以及『餐卷』。咦，會議通知不是說沒有供應午餐嗎？怎麼會有餐卷。心中一陣狐疑，不過還是順著服務人員的指引入席。一進入會場看到speaker是外國人就知道走錯會場了，也不好意思跟服務人員說搞錯了，只好將錯就錯入席。內容還不錯，早上兩位speakers一位是來自英國的專家，一位是東京大學榮譽退休教授，都是談到跟綠色、環保等議題。中場休息時，仔細看了通知書，才發覺會議地點是在隔壁棟世貿展覽館的樓上，趕快過去報到。今天世貿非常熱鬧有設計大展、綠色生活特展、以及綠色貿易展覽。到真正要參加的會議櫃台報到後，因為早上的session快結束了，所以就沒有入場，再度回到誤打誤撞的會場，然後享用一頓豐盛的午餐。

利用中午休息時間參觀了設計大展，看到很多學校的設計學院展示了非常棒的設計作品。光看到展場佈置就非常具有設計感，所展示的作品更是棒。想到明年就要成立的數位內容科技系，頭皮就發麻，若不加緊努力，明年新系成立時將會是一場災難。另外也參觀了綠色生活與綠色貿易展覽，內容也是很豐富。過程中詢問了電動自行車，有機農業、以及綠色建材等資料。

綠色的迷思

台北這幾天很綠色，不過這個綠色也沒有太多人知道，只有如我這個恰好有參加活動，或是在活動場地附近的人才會知道。綠色活動琳瑯滿目，有綠色生活、綠色貿易、綠色產業、綠色論壇、以及綠色旅遊等。

我覺得綠色是一種態度，不管舉辦多少活動，若是居民的態度沒有改變，綠色只是商人的另一個商機，一般市井小民口中的時髦名詞罷了。另外也發現最近最夯的幾個名詞包含綠色、節能減碳、智慧生活、雲端服務等。若是提出的任何想法，標題使用越多這些名詞的組合，那會獲得更多的支持，若是要爭取預算，也可以得到更多的經費。

我相信有更多如我一般在默默過著綠色生活的普羅大眾，會冷眼旁觀的看著一些假道學者，滿口綠色名詞，其實是在過著反其道而行的生活型態。

不過可以確定的事情包含，若要讓後代子孫可以永續的在這個星球生活，那珍惜可以讓地球永續提供人類所需資源的生活態度是必須的。

生活重心的變遷

人的生活重心會隨著環境的改變而轉變，在轉變之際短暫的unstable之後，就為穩定下來，直到下一個轉變到來。有人說多變才是人生，說來也是。自從搬入新居近兩年來，除了與教學研究相關的內容之外，重心是擺在庭院的整理與維護。假日幾乎都是留在家裡整理庭院，好像有做不完的工作，澆水、修剪花木、剪草皮、拔雜草、除蟲害等。想想往回看，前一個階段的重心是在房子的興建以及系務運作，在更前是學位的取得，在更前則是社團的經驗，....。上述大約是過往近十年的生活重心轉移內容。很幸運的是這些轉移都不是在外在因素影響，而強迫改變，是依據自己的意願而進行的。

最近的某些轉移卻不是依據自己意願而進行的，覺得有點upset。兩個系整併，過程錯縱複雜，牽涉到人員、設備、空間、以及未來新單位零零總總的一堆雜事，弄的很多事情都不是很順利。而且可預期的在不久的將來，原單位、新單位等三個單位彙整後的擔子應該會暫時落在自己的肩上，想到就不舒服，特別是要處理棘手的人事問題。盼望未來的這段時間只是transient，可以很快回到目前已經很stable and comfortable的生活型態。